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Offre d’emploi : Conseiller(ère) M&A & Finance (CDI – Liège)

Job Description – Conseiller(ère) M&A & Finance Contexte YOLO Consulting est une société de services financiers dont le siège d’exploitation est situé à Liège (Beaufays). Fondée il y a 7 ans, YOLO Consulting poursuit une trajectoire de croissance et renforce progressivement ses équipes afin d’accompagner un nombre croissant de clients et de développer ses activités. […]
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Maximiser la valeur d'une entreprise en Belgique en 2026

Comment maximiser la valeur d’une PME ?

Comment maximiser la valeur d’une PME ? Préparer une cession d’entreprise ne consiste pas uniquement à trouver un acquéreur. En Belgique, de nombreux dirigeants sous-estiment l’impact qu’une bonne préparation peut avoir sur la valorisation d’une PME. Pourtant, quelques optimisations financières, stratégiques ou organisationnelles peuvent parfois augmenter significativement le prix de vente perçu par un investisseur. […]
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Comment financer une acquisition d’entreprise ?

Comment financer une acquisition d’entreprise ?   Reprendre une société est une opportunité stratégique, mais structurer son financement constitue souvent le principal défi. Que vous soyez dirigeant d’une PME ou investisseur privé, comprendre les différentes options de financement est essentiel pour sécuriser votre transmission et réussir votre acquisition d’entreprise.   Pourquoi le financement est-il un […]
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Financements européens PME : structurer votre croissance

Financements européens PME : structurer votre croissance En tant que dirigeant de PME, vous entendez parler des financements européens, des fonds européens ou des aides européennes, mais cela reste souvent abstrait. Résultat : beaucoup de projets restent dans les tiroirs, et votre stratégie d’entreprise se limite à ce que votre trésorerie et votre banque acceptent […]
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Oser

PME : quels indicateurs financiers surveiller avant une acquisition ou une cession d’entreprise ?

PME : quels indicateurs financiers surveiller avant une acquisition ou une cession d’entreprise ? Avant une opération de corporate finance (M&A : Merger & Acquisition) – qu’il s’agisse d’une acquisition d’entreprise ou d’une cession d’entreprise – la majorité des dirigeants de PME disposent de chiffres. La vraie question n’est pas “ai-je des données ?” mais plutôt […]
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Pourquoi structurer son entreprise avant une transmission ?

Pourquoi structurer son entreprise avant une transmission ? En tant que dirigeant de PME, vous vous posez peut-être cette question au moment d’une transmission, d’une cession d’entreprise ou d’une acquisition d’entreprise. Vous avez des chiffres, un comptable, parfois même un acheteur potentiel. Alors pourquoi « structurer » davantage ? Chez Yolo Consulting, nous partons toujours du même […]
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2025, une année riche en émotions chez YOLO Consulting

Joyeuses Fêtes et cap sur 2026 Une année intense, humaine et stratégique La fin de l’année est toujours un moment particulier. Un moment pour ralentir, prendre un peu de hauteur, mesurer le chemin parcouru… et commencer à se projeter. Pour beaucoup de dirigeants de PME en Belgique, 2025 aura été une année riche en émotions […]
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Vendre votre entreprise avant qu’il ne soit trop tard

En Belgique, de plus en plus de dirigeants de PME se posent la question : « Quand faudra-t-il que je vende ou que je transmette mon entreprise ? » Et, surtout : « Est-ce que je ne vais pas attendre trop longtemps ? » Les chiffres sont interpellants : Environ un dirigeant d’entreprise familiale sur […]
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Bilan de la Semaine de la Transmission : que devez-vous retenir en tant que dirigeant de PME ?

La Semaine de la Transmission organisée par Wallonie Entreprendre a une nouvelle fois confirmé un constat clair : transmettre ou reprendre une entreprise est un moment charnière, souvent chargé d’émotions, mais surtout déterminant pour l’avenir du projet entrepreneurial. Chez Yolo Consulting, nous avons eu l’honneur de contribuer à deux événements majeurs : l’un en coprésentation avec […]
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La croissance par acquisition pour développer votre entreprise

Dans un contexte où la croissance organique ralentit, les PME belges doivent explorer de nouveaux leviers. Hausse des coûts, concurrence plus agressive, marché local fragmenté, pénurie de talents… Pour de nombreux dirigeants, croître uniquement via les efforts internes ne suffit plus. Vous le sentez au quotidien : Il devient plus difficile de gagner des parts […]
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